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  • Q企業管理咨詢公司精益六西格瑪綠帶培訓教材——測量階段127頁

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    更新時間:2017-06-19分類:六西格瑪資料大小:4.97 MB

    精益綠帶培訓—測量階段 ××企業管理咨詢公司授權教材 精益人才選拔與認證教材 測量階段目標 確定過程中的測量點 完成針對當前過程的VSM 了解周期交付時間及其影響因素 確定精益項目中的數據需求 制定一個數據收集計...

  • Q企業管理咨詢公司精益六西格瑪綠帶培訓教材——改善階段167頁

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    更新時間:2017-06-19分類:六西格瑪資料大小:4.81 MB

    精益綠帶培訓—改善階段 ××企業管理咨詢公司授權教材 精益人才選拔與認證教材 目錄 運營層面改善方法 流程層面改善方法 操作層面改善方法 改善階段必做的幾件事 銷售和運營計劃 業務計劃(Dollars) 銷售計劃 生產計...

  • Q企業管理咨詢公司精益六西格瑪綠帶培訓教材——控制階段49頁

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    更新時間:2017-06-19分類:六西格瑪資料大小:1.28 MB

    精益綠帶培訓—控制階段××企業管理咨詢公司授權教材 精益人才選拔與認證教材控制階段目標控制階段目標利用預防措施來進行控制(同最終檢查相對)結合可視化控制的方法(比如可視化工廠)SPC制定長期MSA(量儀系統分析)行...

  • Q企業管理咨詢公司精益六西格瑪綠帶培訓教材——定義階段118頁

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    更新時間:2017-06-19分類:六西格瑪資料大小:2.84 MB

    精益綠帶培訓教材—定義階段 ××企業管理咨詢公司授權教材 精益人才選拔與認證教材 Lean Six Sigma DMAIC 改善過程路線圖–定義階段 學習目標 在改善項目中應用項目章程/立項書制定方法 描述項目章程/立項書中六個要...

  • Q企業管理咨詢公司精益六西格瑪綠帶培訓教材——分析階段118頁

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    更新時間:2017-06-19分類:六西格瑪資料大小:2.75 MB

    精益綠帶培訓—分析 ××企業管理咨詢公司授權教材 精益人才選拔與認證教材 目錄 分析的廣度與深度 全局分析方法 流程分析方法 根本原因的篩選與優先順序 數據分析方法 確認問題的根源 分析的廣度 某個部門操作層面上...

  • L六西格瑪統計技術高級研修班:第五章測量222頁

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    更新時間:2011-08-30分類:六西格瑪資料大小:7.76 MB

    第五章 測量 5.1 過過程分析分析及文檔文檔 5.2 概率統計基礎 5.3 數據的收集和整理 5.4 測量系統分析 5.5 過程能力分析

  • X6西格瑪項目選擇與篩選21頁

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    更新時間:2010-09-04分類:六西格瑪資料大小:1.72 MB

    項目的選定為什么需要作項目“   ” “所有的改善只有通過一個又一個的項目來實現,  別無它法 ”朱蘭 博士所有的改善只有通過一個又一個的項目來實現, 別無它法朱蘭 博士假如一家公司有 個 每個 一年作...

  • X西格瑪實施培訓教材45頁

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    更新時間:2010-09-01分類:六西格瑪資料大小:2.03 MB

    目標描述,項目范目前內部是如何測量和跟蹤的?目標描述:用簡潔可測量的術語描述問題/機會或目標目前記錄在哪里?1 針對控制變量或項目所確定的X作GR&R 2 過程改進之后對數據的能力分析得到改進后的平均值與標準偏差...

  • S6Sigma精彩培訓30頁

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    更新時間:2010-08-04分類:六西格瑪資料大小:966 KB

    6-Sigma的涵義:首先被看作是一個質量標準,一個衡量過程能力水平的標準.如果說一個過程具有6-Sigma能力時,可以肯定它是世界上最好的,意味著實際上是一個多面體,有多種涵義:(1).質量標準;(2).基準;(3).設想;(4).方法;(...

  • S6-SIGMA戰略概括-高層管理研討60頁

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    更新時間:2010-05-18分類:六西格瑪資料大小:1.47 MB

    6-SIGMA 戰略概括6 SIGMA 的突破性效應Motorola 1987Texas Instrument 1988ABB (Asea Brown Boveri) 1993Allied Signal 1994General Electric 1995Kodak 1995Siemens 1997Nokia 1997Sony 1997Moto...

  • Q全套六西格瑪培訓資料共:27個文件

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    更新時間:2010-05-11分類:六西格瑪資料大小:4.88 MB

    01 全套六西格瑪培訓資料.RAR-定義02 全套六西格瑪培訓資料.RAR-測量103 全套六西格瑪培訓資料.RAR-分析104 全套六西格瑪培訓資料.RAR-改進05 全套六西格瑪培訓資料.RAR-控制gbd-1 sixsigma介紹gbd-2 copqgbd...

  • L六西格瑪質量和生產力推廣(英文)218頁

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    更新時間:2010-01-07分類:六西格瑪資料大小:841 KB

    6西格瑪經典管理理論六西格瑪質量和生產力推廣(英文

  • R如何推進6西格瑪管理法14頁

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    更新時間:2009-11-11分類:六西格瑪資料大小:214 KB

    描述了如何推進6西格瑪管理法如何推進6西格瑪管理法

  • L六西格瑪工具之因果、魚骨圖19頁

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    更新時間:2009-10-21分類:六西格瑪資料大小:438 KB

    因果/魚骨圖的作用◇ 使項目小組能集中于問題的實質內容,而不是問題的歷史或組員的不同的個人觀點◇ 使組員了解項目小組在圍繞某個問題時產生的集體智慧和意見,有助于找到有效的解決方案◇ 使項目小組聚焦于問題的...

  • S6Sigma綠帶課程-失效模式效應分析24頁

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    更新時間:2009-10-12分類:六西格瑪資料大小:396 KB

    六西格瑪方法論簡介項目選擇及定義,流程圖QC 7 工具頭腦風暴法及因果關系矩陣質量功能展開圖失效模式及效應分析統計基礎,概率分布,置信區間假設檢驗,方差分析相關性和回歸分析制程能力評估測量系統分析試驗設計...

  • s6sigma流程圖教程28頁

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    更新時間:2009-10-10分類:六西格瑪資料大小:453 KB

    六西格瑪(6s 或 Six Sigma)最早作為一種突破性的質量管理戰略在八十年代末在摩托羅拉公司(Motorola)成型并付諸實踐,· 學習如何應用流程圖改善流程· 概述流程圖的用法· 學習如何按部就班地繪制流程圖· 〈...

  • L六西格瑪簡介79頁

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    更新時間:2009-09-30分類:六西格瑪資料大小:1.46 MB

    工廠管理人員的最佳資料《六西格瑪簡介》,1六西格瑪2變異3工程能力4六西格瑪分析方法

  • J某集團6Sigma項目管理辦法8頁

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    更新時間:2009-09-24分類:六西格瑪資料大小:129 KB

    1. 目的為了確保公司6σ項目得以規范有效地選擇,實施和開展,特制訂本辦法。2. 范圍本辦法適用于XXXX 集團有限公司各分公司,各部門6σ的項目管理工作和各部門6σBB/GB 挑選流程和標準。3. 6σ項目管理6σ項目...

  • L六西格瑪黑帶手冊561頁

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    更新時間:2009-09-23分類:六西格瑪資料大小:8.92 MB

    The 6 sigma black belt handbook_6 sigma operation methodsPart OnThe Six Sigma Management SystemThis first part of The Six Sigma Black Belt Handbookfocuses on theextension of ...

  • L六標準差的理論與實務41頁

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    更新時間:2009-09-19分類:六西格瑪資料大小:184 KB

    從六西格瑪理論到實務的詳細講解,讓我們了解到六西格瑪的目的,范圍,及在生產制造,服務行業的應用,從五個階段詳細講述改善的工具運用一.六標準差的理論二.六標準差的行動步驟及工具三.六標準差的實務挑戰四.參考文...

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