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中小企業7S管理運作方案293頁

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2019-03-27 09:51:20
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中小企業7S管理運作方案簡介

本書分為三大部分內容,第一部分 為7S運作過程,包含7S自我評估和診斷、推行組織建立、7S推行計劃制定、7S教育培訓實施、7S活動樣板區建立等內容;第二部分 為7S精益過程,包含整理(Seiri)過程實施、整頓(Seiton)過程實施、清掃(Sseiso)過程實施、清潔(Seiketsu)過程實施,素養(shitsuke)過程實施、安全(Safety)過程實施、節約(Save)過程實施、第三部分 為7S持續改善,包含7S標準化作業、7S定期內部審核等。

第一章 7S基礎知識認知
一、7S的來源
二、什么是7S
三、推行7S的成效
四、7個S之間的關系
五、7S的推進要點
六、7S推行的四個階段
第二章 7S推進的關鍵事項
一、對企業的現狀進行診斷
【范本1】7S現狀診斷報告
二、成立推行組織
【范本2】7S管理推行承諾書(部門負責人)
【范本3】7S管理推行承諾書(推行小組成員)
【范本4】7S管理項目推行責任狀(項目負責人)
三、制定7S推行計劃
【范本5】某公司7S推行進度計劃(甘特圖)
【范本6】7S管理持續推行計劃表(每季度一次循環)
四、宣傳造勢、教育訓練
【范本7】7S活動標語集錦
【范本8】7S系列標語、橫幅、袖章制作清單
五、建立7S活動樣板區
六、全面推進7S活動
七、7S活動日常檢查與評比
【范本9】辦公區7S檢查評分標準表
【范本10】車間7S檢查評分標準表
【范本11】xxxx年度各車間7S檢查內容匯總及簡析
八、7S活動評審
【范本12】辦公區7S內審評分標準
【范本13】作業區7S內審評分標準
【范本14】車間7S內審評分表
【范本15】辦公室7S內審評分表
【范本16】現場7S不符合項圖片示例
【范本17】7S糾正及預防措施通知(1)
【范本18】7S跟蹤檢查報告示例
【范本19】7S改善方案及執行報告
九、定期調查以調整方向
【范本20】7S推行調查問卷
【范本21】7S推行調查問卷統計分析報告(模板)
第三章 7S推進的常用手法
一、尋寶活動
二、定點攝影法
三、紅牌作戰
四、定置管理
五、油漆作戰
六、標志大行動
【范本22】某企業7S活動標識牌樣板
【范本23】某企業各種標志的操作標準
【范本24】某企業標志牌的制作標準
七、目視管理
八、看板行動
【范本25】看板設計示例
九、提案改善活動
第四章 1S——整理的推進要點
一、確定整理的三個判斷基準
【范本26】某企業廢棄與不要的基準
【范本27】物品的使用頻率與保管場所
二、做好教育工作
三、現場檢查
四、清除非必需品
五、每天循環整理
六、設置固定整理日
【范本28】某企業整理標準表
【范本29】棄置物品詳單
七、對整理進行評估
【范本30】7S糾正及預防措施通知(2)
第五章 2S——整頓的推進要點
一、做好定位工作
【范本31】物料清單、使用頻率及位置登記表
二、做好定品工作
三、做好定量工作
四、做好標示
五、各類物品的整頓要領
六、對整頓進行評估
【范本32】7S糾正及預防措施通知(3)
第六章 3S——清掃的推進要點
一、準備工作要做足
二、決定清掃擔當者
三、建立清掃基準和制度
【范本33】生產部7S區域清掃要點與要求
【范本34】設備清掃部位及要點
【范本35】清掃點檢維持管理基準書
四、以正確的方法進行清掃
【范本36】某企業設備點檢表
【范本37】某企業設備清掃記錄表
五、整修在清掃中發現有問題的地方
六、查明污垢的發生源
七、清掃的檢查與鑒定
【范本38】7S糾正及預防措施通知(4)
第七章 4S——安全的推進要點
一、將安全責任落實到位
【范本39】安全生產第一責任人任命書
【范本40】部門主管安全生產責任書
【范本41】領班、班組長安全生產責任書
【范本42】_____部員工安全生產責任書
二、安全教育要執行徹底
三、保證作業環境安全
四、安全檢查要變成經常性的活動
五、員工勞動防護用品不可缺
【范本43】某工廠防護用品配置周期及標準
六、現場安全管理目視化
七、對危險源進行識別與控制
【范本44】某企業工業安全隱患風險評價表
第八章 5S——節約的推進要點
一、找出浪費
二、進行現場改善
三、從細節上社絕浪費
四、開展節能降耗活動
五、對消耗品采取以舊換新方法
【范本45】以舊換新的消耗品管制辦法
六、幵展修舊利廢活動
【范本46】飛某企業修舊利廢申請及驗收單
【范本47】修舊利廢實施細則
七、加強節能降耗教育
【范本48】某企業行政部節能環保規定
八、采用先進的技術成果節約能源
第九章 6S——清潔的推進要點
一、對前5S進行檢查
【范本49】7S常見問題整改備忘表
二、設定“責任者”以加強管理
三、堅持實施5分鐘7S活動
四、7S目視化
五、適時深入培訓
第十章 7S——素養的推進要點
一、繼續推動前6S活動
二、制定相關的規章制度并嚴格執行
三、制定員工素養活動手冊
【范本50】員工素養活動手冊
四、加強員工教育培訓
五、開展各種提升素養的活動
【范本51】每日早會管理制度
【范本52】關于開展7S征文大賽的通知
【范本53】“7S”知識競賽活動方案
【范本54】“7S之星”評選方案
第十一章 7S個別項目的展開
一、現場布局規劃
二、倉庫的7S
三、辦公空間
四、辦公用品的7S
五、抽屜的管理
六、會議的7S
七、文件的7S
八、電子文檔的7S
九、事務性工作的7S
第十二章 7S管理文件的編制
一、 7S管理標準的編寫
【范本55】車間7S管理和執行標準
二、7S管理制度的編寫
【范本56】辦公室定置管理規定
【范本57】現場定置管理規定
【范本58】7S活動改善提案制度
【范本59】早會制度
【范本60】7S個人考核制度
【范本61】7S內部審核規定
【范本62】7S考核評比及獎罰管理辦法
三、7S管理手冊的編寫
【范本63】7S管理手冊

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資料標簽:7S管理 6S 中小企業
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